SFZ čelí vážnym finančným problémom. Martin Malík vysvetľuje, čo bude nasledovať

Piatok, 7.8.2026 08:34 | Posledná aktualizácia 7.8.2026 08:34
Martin Malik.png
Martin Malík, riaditeľ ekonomického úseku SFZ a krízový manažér, otvorene hovorí o aktuálnych otázkach týkajúcich sa finančnej situácie zväzu.
zdroj: SFZ

BRATISLAVA (SFZ) – Aká je aktuálna ekonomická situácia Slovenského futbalového zväzu? Aké dôsledky bude mať, ak SFZ urýchlene nedostane štátnu podporu? Čo treba urobiť na ozdravenie financií a v akom časovom horizonte sa môžu prejaviť prijaté opatrenia? Na tieto otázky odpovedal Martin Malík, riaditeľ ekonomického úseku SFZ a krízový manažér. 

Ako by ste charakterizovali ekonomickú situáciu, v akej sa Slovenský futbalový zväz momentálne nachádza? Aká je aktuálna výška jeho záväzkov?

„Ekonomická situácia Slovenského futbalového zväzu je v tejto chvíli veľmi komplikovaná. Nie je žiadnym tajomstvom, že za ostatných niekoľko rokov sa SFZ opakovane stretával s vysokou mierou záväzkov po splatnosti. A, bohužiaľ, výpadok viac ako 4 miliónov eur zo štátneho financovania tento problém, pochopiteľne, ešte viac prehlbuje. V kontexte objemu rozpočtu SFZ by štyri milióny tvorili významnú sumu aj v čase, keď by nebolo zaťažené historickými záväzkami. O to je to horšie. Aktuálne záväzky predstavujú sumu 6,3 milióna eur.“

Ako prišlo k nahromadeniu záväzkov SFZ?

„Neprišlo k tomu zrazu, ide o kumuláciu rôznych dôvodov. Začiatok treba hľadať v období covidu, keď SFZ nedostal žiadnu významnú externú pomoc. Výdavky súvisiace s projektmi nadväzujúcimi na EURO 2020 musel uhradiť až v roku 2022. V dôsledku toho v spomenutom roku vykázal SFZ stratu 3 milióny eur. Audit FIFA už v roku 2024 upozornil na nedostatky vo vnútorných procesoch. Týkali sa najmä výberu dodávateľov, obstarávania tovarov a služieb či overovania, či SFZ nakupuje za primerané ceny, či sa nespráva neefektívnym spôsobom. Tieto nedostatky viedli k tomu, čo je vidieť aj v účtovných výkazoch už niekoľko rokov, a to je, bohužiaľ, kumulácia záväzkov po splatnosti. Podiel záväzkov po splatnosti na celkových záväzkoch sa zvýšil zo 43 percent na 60 percent. Podľa mňa je to jeden z významných ukazovateľov toho, že SFZ bol vo veľmi komplikovanej situácii i na konci minulého roka.“

Aké následky má, respektíve môže mať nevyplatenie štátnej podpory? Máte plán B, ak by sa situácia nevyriešila v dohľadnom čase? 

„Ak by táto situácia pretrvávala, neostala by nám iná možnosť, ako obmedzovať aj aktivity, ktoré priamo súvisia so základným poslaním a úlohou zväzu. To znamená organizovanie futbalu na všetkých úrovniach, reprezentačné tímy a zrazy... S určitosťou by sme rad vecí museli rušiť, zastavovať. Modelujeme si isté scenáre, aby sme vedeli, čo by to prinieslo. Nie všetko však môžete vypnúť zo dňa na deň. Vzťahy s dodávateľmi tým, logicky, trpia. Firmy, jednotlivci, tréneri, vzdelávanie... To sú všetko subjekty, ktoré sú touto situáciou dotknuté. Treba si uvedomiť, že štátne financovanie predstavuje viac než polovicu rozpočtu SFZ. Ich použitie je účelovo viazané. Nerozhoduje o ňom zväz. Všetci robíme všetko pre to, aby štátne prostriedky, ktoré sú garantované zákonom, prišli. Zákonné dôvody ich nevyplatenia neexistujú. Veríme, že tento stav, keď ľudia pracujúci na regionálnych úrovniach sú braní ako rukojemníci, nebude trvať dlho a že sa to podarí v čo najrýchlejšom čase vyriešiť.  Samozrejme, pracujeme aj na pláne B, sme v úzkom kontakte s UEFA, ktorú sme detailne informovali o situácii a hľadáme možnosti, ako by nám riadiaci orgán európskeho futbalu mohol pomôcť.“

V akej forme by mohla prísť pomoc z UEFA?

„Je to predmetom diskusií. Nie sme prvá ani posledná európska asociácia, ktorá sa stretáva s ekonomickými problémami. UEFA má vypracované plány a metodiky pre obdobné situácie, ale, pochopiteľne, pre kvalifikované rozhodnutie potrebujú celý rad finančných informácií. Aj vzhľadom na to, že rozhodnutie MCRŠ k nám prišlo len jediný deň pred lehotou vyplatenia prostriedkov, teraz hrá čas proti nám všetkým. S UEFA sme vo veľmi intenzívnej komunikácii.“

Dotkla by sa krízová situácia aj reprezentačných tímov a mládeže? Sú medzi veriteľmi aj kluby a oblastné futbalové zväzy?

„Pokiaľ nenájdeme rýchle riešenie, bude to nevyhnutné. Situácia sa dotýka, bohužiaľ, subjektov na všetkých úrovniach spolupráce so SFZ, takže, áno, dotknuté sú aj oblastné zväzy a kluby.“

Ako dlho dokáže SFZ fungovať bez štátnych prostriedkov?

„Ak by sa nám situáciu nepodarilo vyriešiť tým, že by nám štát predsa len urýchlene vyplatil prostriedky, a zároveň by nám nepomohla UEFA, vydržali by sme fungovať len obmedzený čas. Som však presvedčený, že táto situácia nenastane. Ako som už spomenul, UEFA má pre takéto situácie vlastné mechanizmy pomoci.  Bohužiaľ, takéto riešenia sa neobídu bez obmedzovania celého radu aktivít, na ktorých financovanie sú účelovo viazané finančné prostriedky od štátu. Nikto, a som si istý, že ani UEFA nebude financovať projekty a aktivity, na realizáciu ktorých poskytuje účelové prostriedky štát prostredníctvom MCRŠ. Zjednodušene povedané, budeme nútení prejsť do krízového režimu fungovania. Pobežia projekty, ktoré spolufinancujú UEFA a FIFA. Tie, ktoré sú naviazané na účelové financovanie od štátu, budú musieť byť zastavené. Logicky nie je možné vykonávať to, na čo nebude finančné krytie.“

V akom časovom horizonte vidíte konsolidáciu financií SFZ, ich ozdravenie a čo treba pre to urobiť?

„Neexistuje žiadna jednoduchá a rýchla cesta. Som v komunikácii s našimi veriteľmi. Mnohí z nich nie sú v jednoduchej situácii a rozumiem im. Možné riešenia sú založené na troch základných princípoch. Prvým je – môžete navýšiť svoje príjmy. Druhý – znižovanie nákladov, šetrenie. To je však vzhľadom na účelové viazanie financií značne limitované. Priestor, kde môžete ušetriť, je výrazne obmedzený. Keď ušetríte v rámci prostriedkov naviazaných na konkrétny účel, nemôžete ich použiť na uhradenie historických záväzkov a v rámci vyúčtovania ich musíte vrátiť. Treťou oblasťou sú konsolidačné opatrenia. Týkajú sa personálnych otázok, prevádzky budov, vozového parku, prenájmov aj procesných mechanizmov. Patrí sem centrálne obstarávanie, nastavovanie parametrov nákupov, výberové konania či získavanie cenových ponúk. Všetky tieto opatrenia však majú nejakú zotrvačnosť, než sa prejaví ich efekt. Zavádzame procesy, ktoré tu buď neexistovali, alebo ak áno, s radom výnimiek, s ktorými sa interne pracovalo. Sú to záležitosti, ktoré dávame do súladu s princípmi aplikovanými aj UEFA a FIFA, aby sme sa v budúcnosti do tejto situácie nedostávali. Ide o proces, ktorého výsledky sa prejavia v horizonte niekoľkých rokov.“

har

Značky