autor: Roman Ferstl, zdroj: SFZ
BRATISLAVA (SFZ) – V bratislavskom hoteli Color bolo v piatok 6. novembra na programe pokračovanie zasadnutia riadnej konferencie Slovenského futbalového zväzu, ktorá sa konala 16. októbra 2026 v Senci.
Riadna konferencia SFZ bola zvolaná na deň 16. októbra 2026. V priebehu jej rokovania došlo k strate uznášaniaschopnosti, v dôsledku čoho nebolo možné pokračovať v prerokovaní zostávajúcich bodov programu. O nich sa rokovalo na konferencii v Bratislave. Hosťami konferencie boli Emilie Dons (FIFA) a Jozef Kliment (UEFA).
Po tom, ako sa v zmysle Stanov SFZ neprihliadalo na 4 návrhy na doplnenie programu konferencie a na námietku delegáta Pavla Chmuru, podľa ktorého nebola dodržaná lehota pre zaslanie pozvánok na konferenciu, časť delegátov opustila rokovaciu sálu. V nej zostalo 66 delegátov z 87 pozvaných s právom hlasovať (prišlo ich 78). Konferencia bola uznášaniaschopná.
Delegáti schválili uznesenie, ktorým vzali na vedomie vystúpenie prezidenta SFZ Jána Kováčika k činnosti SZF od poslednej konferencie (prednesené v Senci).
STRATEGICKÝ PLÁN SFZ (2027 – 2030)
Materiál, ktorý predložil člen výkonného výboru SFZ Ján Palenčár, schválili delegáti počtom hlasov 61. Predstavuje spoločný záväzok rozvíjať slovenský futbal spôsobom, ktorý je dlhodobo udržateľný, konkurencieschopný a orientovaný na potreby futbalovej komunity.
Je postavený na troch strategických ambíciách. Futbal pre každého. Futbal pre úspech. Futbal pre budúcnosť. Pri prvej sa dôraz sa kladie dôraz na tieto piliere: grassroots kluby, školský a mládežnícky futbal, značka, fanúšik a komunita, ženský futbal. Vo sfére Futbalu pre úspech sa sústredí na reprezentácie a vrcholový futbal, ľudí a vzdelávanie, regionálny futbal, infraštruktúru a klubový rozvoj. Čo sa týka Futbalu pre budúcnosť, cieľom je vytvoriť moderný a efektívny SFZ a zabezpečiť jeho finančnú udržateľnosť. Ďalším pilierom je udržateľný a zodpovedný futbal.
SCHVAĽOVANIE VÝROČNÝCH SPRÁV A ÚČTOVNÝCH UZÁVIEROK
Tento bod uviedol prezident SFZ Ján Kováčik, namiesto finančného riaditeľa Martina Malíka neprítomného zo zdravotných dôvodov. Výročná správa bola 58 hlasmi schválená.
Schvaľovanie účtovnej závierky a správy audítora, schvaľovanie rozdelenia hospodárskeho výsledku SFZ za rok 2025 prešlo 57 hlasmi.
Výnosy predstavovali 30 097 530,25 eura, náklady 30 105 313,73 eura, strata 7783,48 eura. Spoločnosť Dominant Audit s. r. o. schválili ako audítora pre vykonanie účtovnej uzávierky SFZ za rok 2026.
Ďalšie schválené body: výročná správa SFZ Event s. r. o., účtovná uzávierka spoločnosti, audítor účtovnej uzávierky InfoAudit s. r. o. Výnosy za rok 2025 boli: 15 614 706 eur. Náklady: 15 613 249 eur. Zisk: 1457 eur.
Delegáti odhlasovali schválenie výročnej správy SFZ Marketing, rozdelenia hospodárskeho výsledku i účtovnej uzávierky. Výnosy: 8 918 809,08 eura. Náklady: 8 912 394,89 eura. Zisk: 6 414,19 eura. Za audítora účtovnej uzávierky schválili InfoAudit s. r. o .
Bol schválený aj návrh na spôsob a kritériá prerozdelenia príspevku podľa § 69, ods. 4 písm. a) a písm. b) zákona č. 440/2015 Z. z. o športe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov v sume dvakrát 3 258 190 eur (podpora mládežníckeho futbalu).
Bolo prijaté uznesenie na vylúčenie klubov (ich počet bol 106), podľa čl. 26, ods. 1 písm. c) stanov SFZ z dôvodu riešenia nároku asociácie na solidárny príspevok a výchovné pri zániku členstva v SFZ.
V doplňujúcich voľbách delegáti schválili za člena volebnej komisie SFZ za BFZ Luciu Hrivnákovú.
Ako je to s dlhmi SFZ?
Prezident SFZ Ján Kováčik o aktuálnych dlhoch, respektíve záväzkoch SFZ informoval v rámci diskusie.
SFZ
8 721 000 eur – obchodný styk (krátkodobé záväzky) – Ministerstvo cestovného ruchu a športu SR nezákonne zadržuje príspevok uznanému športu v sume 9,3 milióna eur
Dlh, ktorý SFZ nevníma ako dlh: 649 150 (kaucie prvoligových a druholigových klubov)
Kontokorent – 2 milióny eur
Preddavok od UEFA 1 500 000 (splatný v roku 2027) a 1 830 000 (splatný v roku 2029)
SFZ Marketing
1 038 000 – obchodný styk
1 300 000 – nevyplatený zisk z minulých období z rokov 2016 a 2018 (bez splatnosti)
2 874 000 – úver na budovu z roku 2018 (zostatok splatný v septembri 2033)
Ostatné záväzky voči SFZ:
320 000 (z roku 2020) – predaj budov (7 budov za 100-tisíc), ktorý dostal od SZTK, prostredníctvom tejto pôžičky SFZ urobil mimoriadnu splátku na budovu, ktorú vlastní SFZ Marketing a v ktorej SFZ sídli – taká istá 300-tisícová mimoriadna splátka bola v roku 2021 z predaja ďalšej budovy
500 000 požičalo SFZ SFZ Marketing v roku 2020 počas korony, keď SFZ Marketing nemalo skoro žiadne príjmy. To isté sa zopakovalo v roku 2023 v sume 300-tisíc eur
500 000 kontokorent (z roku 2022)
„Od roku 2023 nevznikol žiaden nový dlh, legenda o tom, ako Kováčik zadlžil Slovenský futbalový zväz, sa týmto môže rozplynúť,“ vyslovil sa prezident SFZ, ktorý reagoval aj na ďalšie diskusné príspevky k záväzkom SFZ.
Uviedol, že k 31. januáru 2027 SFZ dostane 1 950 000 eur za televízne vysielacie práva. V prípade, že slovenská reprezentácia postúpi do B-divízie Ligy národov, to bude suma 1,5 milióna eur. Poďakoval sa za kultivovaný priebeh konferencie.
