SFZ – Futbal nie je len hra. Prináša aj pridanú hodnotu

Predstavujeme oddelenia a úseky SFZ:  Oddelenie strategických projektov

BRATISLAVA (SFZ) –  Slovenský futbalový zväz ako národná futbalová inštitúcia má v náplni práce starať sa o všetky aspekty hry zvanej futbal. V našom novom seriáli chceme postupne predstaviť prácu jednotlivých oddelení a úsekov SFZ. Štartujeme oddelením strategických projektov, ktoré zastrešuje koordináciu a implementáciu strategických iniciatív. Jednotlivým projektom sa v rámci oddelenia venujú Martin Ivanko a Miroslava Rojková. A práve s ňou sme sa pozhovárali.

Futbal je nielen športový fenomén, ale má aj širší, celospoločenský dosah. V tomto kontexte funguje na SFZ oddelenie strategických projektov. Prečo vzniklo a s akým zámerom? 
„Slovenský futbalový zväz je tu na to, aby sa primárne venoval futbalu ako hre. Už dávno však platí, a to nielen vo svete, ale aj na Slovensku, že futbal prináša aj pridanú hodnotu. Oddelenie strategických projektov funguje už viac ako 10 rokov a prioritne riešilo infraštruktúrne projekty, ako napríklad Projekt ligových štadiónov, viaceré etapy projektu rozvoja amatérskej futbalovej štruktúry, projekt Eurá z Eura a v neposlednom rade rozvojové projekty UEFA HatTrick a FIFA Forward. Vývojom sme sa dopracovali do bodu, že drvivú väčšinu štátnych infraštruktúrnych projektov v dnešnej dobe už nerieši SFZ, ale celoštátny Fond na podporu športu a vzhľadom na neustále napredovanie dôležitosti témy prešla pod nás v zmysle, že SFZ ju považuje za svoj strategický projekt. Práve prostredníctvom oddelenia strategických projektov SFZ sa snažíme prezentovať aj inú stránku futbalu a ukázať verejnosti, že sa nestaráme len o hru ako takú, ale aj o hlboký celospoločenský rozmer, ktorý futbal určite má. Poukazujeme na spoločenský akcent futbalu, ochranu ľudských práv každého hráča a hráčky a na dôležitosť ochrany životného prostredia pri realizácii aktivít súvisiacich s futbalom. Naším cieľom je, aby dosah negatívnych vplyvov bol čo najmenší, a, naopak, aby sme pozitívne ovplyvnili čo najširšie spektrum ľudí, ktorí milujú futbal.“

V roku 2023 zväz prijal Stratégiu spoločenskej zodpovednosti SFZ, ktorá vychádza z princípov UEFA a predstavuje komplexný prístup k spoločenskej a environmentálnej udržateľnosti v európskom futbale. V čom sa inšpiroval SFZ, aby dokázal prepojiť športový rozvoj s pozitívnym vplyvom na spoločnosť a životné prostredie?
„Vytýčili sme si 5 kľúčových oblastí. Prvou je ochrana detí a mladistvých, ktorá je v dnešnej dobe obrovským fenoménom, a nielen v športe. Druhú tvorí zdravý futbal pre všetkých s cieľom zaangažovať čo najširšiu populáciu bez akýchkoľvek obmedzení – vekovej, sociálnej, zdravotnej... Treťou je obehová ekonomika a recyklácia športových materiálov a vecí. V spolupráci s Nadáciou SFZ sme uskutočnili projekt, keď distribúcia takéhoto materiálu poslúžila klubom a jednotlivcom. Štvrtú predstavuje udržateľná infraštruktúra – výstavba a prevádzka futbalových zariadení so zreteľom na environmentálne štandardy a dlhodobú udržateľnosť. A piatou oblasťou je rozvoj dobrovoľníctva, jeho systematická podpora a motivácia dobrovoľníkov. Prináša to veľké benefity, čo ukázali aj posledné ME do 21 rokov na Slovensku. Náš záber je veľmi široký, zahŕňa všetky vekové kategórie od školskej mládeže po mužstvo internacionálov Slovenska, bývalých futbalistov. Pod patronát sme si vzali aj walkingfootball, ktorý sa vo svete teší veľkej obľube a aktivizuje staršie vekové kategórie.“

Skúsme si na „drobné“ rozmeniť, čo konkrétne ste podnikli v oblasti ochrany detí?
„Uchopili sme to tak, že do vzdelávacieho procesu pre trénerov sme pridali modul o vzdelávaní o ochrane detí a mladistvých. Každý tréner, ktorý chce získať licenciu alebo si ju obnoviť, musí prejsť online kurzom a nadobudnúť aspoň základné vedomosti v tejto problematike. Pripravujeme aj kódex správania, pod ktorý by sa mali podpísať všetci, ktorí s deťmi prichádzajú do kontaktu. Máme excelentnú spoluprácu s internetovou poradňou IPčko. V rámci nej sme zriadili nonstop poradňu prostredníctvom chatu, emailovú adresu i telefonickú linku, kam sa záujemcovia môžu obrátiť so svojimi problémami v rámci futbalu, za rok je to 600 kontaktov na IPčko prostredníctvom futbalu a robíme i mediátora na linke rodič – tréner – klub. Máme takisto vynikajúcu spoluprácu s Ministerstvom zdravotníctva SR. Okrem psychologického poradenstva a psychického zdravia sme rozbehli aj pilotný projekt fyzického zdravia a jeho prevencie, zameraný na negatívny dosah rôznych suplementov, návykových látok. Pri pilotných projektoch sa obraciame aj na kluby, v minulosti to bol napríklad FC Petržalka. Od septembra budeme spolupracovať s jedným klubom z najvyššej futbalovej súťaže Niké ligy. Spolupracujeme aj s regionálnymi úradmi zdravotníctva, napríklad v Poprade, kde sme mali regionálny výber chlapcov, ktorí absolvovali aj prednášky.“

S kým spolupracujete v úzko špecializovaných témach?
„S viacerými oddeleniami SFZ ako Grassroots, technický úsek, oddelenie mládeže... A v špecifických oblastiach koordinujeme našu prácu s odborníkmi. Jej súčasťou je kontinuálne vzdelávanie a vymieňanie si skúseností na medzinárodnom poli. Ja sa napríklad už rok venujem vzdelávaniu v oblasti ochrany detí, Safeguarding in Football pod záštitou FIFA a The Open University, kolega Martin Ivanko úspešne ukončil a získal AFC (Asian Football Confederation) Certificate in Strategy and Planning.“

Aký je ohlas na Slovensku na aktivity SFZ a jeho strategické projekty?
„Naša úloha je vďačná, pretože môžeme poskytovať pomoc. Napríklad pre sociálne znevýhodnené deti, aby nám neodchádzali od futbalu. Či už finančne alebo organizovaním letných futbalových kempov (Škola futbalu). Alebo je to podpora bývalých futbalových reprezentantov. Takže ohlas je pozitívny a chceli by sme neustále rozširovať spektrum našej pomoci.“

Pri vašich aktivitách hrá nezanedbateľnú úlohu nielen finančná podpora UEFA, ale aj jej metodické a odborné usmernenie.
„Áno, v drvivej väčšine sú tieto aktivity financované z takzvaného incentivepayments v rámci projektu UEFA HatTrick. UEFA nám dodáva manuál, kvalitné podklady a materiály, ako sa tejto problematiky zhostiť, ako ju uchopiť, implementovať. Samozrejme, každý z 55 národných futbalových zväzov združených v UEFA je iný a adaptuje si projekty na svoje podmienky a možnosti. Je to tak aj v našom prípade. Všetky konzultujeme s UEFA a pravidelne sa vyhodnocujú.“